جمعية الزهراء لتطوير المراة والطفل

حول المنظمة جمعية الزهراء لتطوير المرأة والطفل ، جمعية غير ربحية ومنذ عام 1999 كانت الزهراء تعمل تحت اسم "برنامج تمكين المرأة" كدائرة للمرأة في برنامج الصحة النفسية المجتمعية في قطاع غزة، نبعت فكرتها في مارس عام 2010م في قطاع غزة من خلال إحساسها بالمسؤولية الاجتماعية والتربوية والتنموية تجاه الأسرة الفلسطينية وبعد العديد من الأنشطة المجتمعية التي نفذتها وحققتها المؤسسة بجهود ذاتية في الوسط الميداني اجتماعياً وأسرياً تم توسيع فكرة الجمعية وتطويرها حتى تم اعتمادها عام 2019م من رام الله بموجب قانون الجمعيات الخيرية والهيئات الأهلية رقم (1) لسنة (2000) ولائحته التنفيذية. تسعى الزهراء إلى تطوير المرأة والطفل والمساهمة في دعم والتمكين والتوعية بالقضايا النفسية والاجتماعية والقانونية والاقتصادية الهامة. علاوة على ذلك ، قامت الزهراء باعتماد خطتها الاستراتيجيه 2024-2028 والتي تشمل استحداث برامج إغاثية وتنمويه مستدامه تتلائم مع احتياجات ومتطلبات الاسرة الفلسطينية في قطاع غزة ما بعد تصعيد أكتوبر 2023 ، عملت الزهراء على تمكين النساء والأطفال الضعفاء ضحايا العنف إستجابة للاحتياجات المحددة والتي تتركز علي الأطفال والنساء في المجمتع . بدأت الزهراء في تبني نهج التمكين الفردي الذي يأخذ في الاعتبار الفروق الفردية وبناء على ذلك فقد نجحت في تحقيق معدلات أعلى بكثير من التمكين. تسعى الجمعية للمساهمة في توفير حياة أفضل للاسر الفلسطينية في قطاع غزة وتعزيز صمودهم من خلال تقديم تدخلات متنوعه وكاستجابه عاجلة في كل الظروف والمساهمة في تنمية وتطوير المرأه والطفل وشمول الخدمات والارتقاء بمستوى الوعي وصولا الى جودة الحياة الشاملة عبر البرامج والمشاريع التطويرية التنموية. رؤية المنظمة تطمح الجمعية للارتقاء بالمستوى العام للأسرة الفلسطينية في المجالات المختلفة مع التركيز على دور المرأة والطفل وذلك للوصول لمستويات أعلى من التنمية وتساعد المجتمع على الارتقاء بمكوناته المختلفة مما يساعد في تحقيق تطوير وتنمية مجتمعية شاملة وذلك يمكن التعبير عنه من خلال الرؤية التالية: " جمعية الزهراء لتطوير المرأه والطفل "مؤسسة رائدة في العمل الإنساني والتنموي في فلسطين". الرسالة تعمل الجمعية وبشكل جاد على التأكيد على القيم والمبادئ الهادفة لتنمية الاسرة الفلسطينية وسد احتياجاتهم الأساسية والسعي لتوفير برامج التأهيل والتوعية المجتمعية والتنموية للفئات المستهدفة التي تتركز في المرأه والطفل والمساهمة في تحسين ظروفهم الصحية والتعليمية والمعيشية والنفسية وفق الحاجات المتجددة لهم، ويمكن توضيح ذلك من خلال الرسالة التالية: "تطوير الأسرة الفلسطينية و تمكين الفئات الهشة والضعيفة وتعزيز صمودهم من خلال شمولية الخدمات وتكاملها للعيش بكرامة". الأهداف <p> الهدف الاستراتيجي الاول: بناء وتطوير قدرات المؤسسة إدارياً، مالياً ومهنياً لتقديم خدمات مميزة &bull; التطوير المستمر لللوائح والأنظمة الإدارية والمالية. &bull; التطوير المستمر للهيكل التنظيمي لمواكبة متطلبات العمل. &bull; تدريب وتطوير قدرات العاملين. &bull; تطوير قواعد البيانات وأنظمة دعم القرارات. &bull; تطوير وتحديث الأجهزة المكتبية واللوجستية. &bull; تعزيز العلاقة مع الممولين المحليين والخارجيين. &bull; تفعيل مصادر التمويل الذاتي. &bull; تعزيز قدرات العاملين في مجال تجنيد الأموال وتصميم وإدارة المشاريع.  الهدف الاستراتيجي الثاني: تعزيز الحماية والتنمية المجتمعية للأسر الهشة في قطاع غزة من خلال: &bull; توفير الحاجات الأساسية والاستجابة الطارئة والانعاش المبكر للأسر المتضررة في وقت الكوارث والأزمات. &bull; تعزيز حالة الجهوزية في العمل وقت الحروب والأزمات. &bull; تعزيز التمكين الاقتصادي والاجتماعي للشرائح الأكثر ضعفا في المجتمع. &bull; تحقيق الاكتفاء الذاتي للأسر الفقيرة في قطاع غزة. &bull; تحسين البيئة الداخلية والخارجية للفئات المهمشة والمساهمة في سد الاحتياجات في معظم قطاعات العمل الانساني. &bull; المساهمة في علاج المشاكل الأساسية المتعلقة بالبنية التحتية ذات التأثير البيئي وإيجاد الحلول المناسبة التي تعمل على التحسين والتطوير. &bull; العمل على الارتقاء بمستوى الثقافة والوعي البيئي لدى المجتمع. &bull; المساهمة في تحسين سبل العيش لصغار المزارعين والمتضررين من الكوارث والأزمات.  الهدف الاستراتيجي الثالث: المساهمة في تحسن الوضع النفسي الاجتماعي للأطفال المهمشين وأسرهم وتمكينهم وصولا للدمج الشامل في المجتمع &bull; حماية وتنمية قدرات الأطفال المعرضين للخطر. &bull; زيادة عدد كفالات الاطفال. &bull; تنفيذ ورشات الدعم النفسي الاجتماعي. &bull; تعزيز الصمود لدى أسر الاطفال المكفولين من خلال ورشات التوعية. &bull; تمكين اقتصادي من خلال دعم المشاريع الصغيرة. &bull; تدريب مهني &bull; توفير فرص تدريب وتطوع للأيتام الخريجين.  الهدف الاستراتيجي الرابع: المساهمة في دعم دور المرأه التنموى بالعديد من التدخلات وصولا للدمج المجتمعي الشامل. &bull; تلبيه احتياجات المرأه في الطوارئ والظروف القاهرة. &bull; إنهاء جميع أشكال التمييز ضد جميع النساء وتعزيز المساواة بين الجنسين على كافة المستويات. &bull; العمل علي الحد من جميع أشكال العنف و الممارسات الضارة ، بما في ذلك الاتجار والاستغلال الجنسي، التحرش، الزواج المبكر والقسري و العمالة المبكرة للفتيات. &bull; ـتعزيز دور المرأة في الحفاظ على البيئة والحد من الجوع والفقر. &bull; دعم ورعاية المرأة في المجالات التعليمية ،القانونية ،التكوين المهني ا،لرعاية الصحية و الإرشاد الأسري و المجتمعي. &bull; تنفيذ برامج تعليمية وتثقيفية.  الهدف الاستراتيجي الخامس : تعميم مبادئ الديمقراطية وحقوق الانسان &bull; زيادة الوعي حول مفاهيم الحقوق المدنية وحقوق الانسان. &bull; تعزيز إجراءات الحشد والمناصرة. &bull; تعزيز المبادرات المجتمعية والشبابية. &bull; نشر الوعي من خلال المشروعات المنفذة.</p>

إغاثة، المرأة و الطفل، تأهيل مجتمعي، تنمية إقتصادية، ثقافة وتعليم، خدمات إجتماعية، ديمقراطية و حقوق، زراعة و تنمية، شباب، صحة، ديمقراطية و حقوق الانسان، المرأة والطفل